Berg Software @ Digital Future Virtual Congress
Update nach dem Digital Future Virtual Congress
Agile Entwicklung von kundenspezifischen Softwarelösungen war das Hauptthema von Berg Software während des DIGITAL FUTUREcongress Virtual. Deswegen veranstalten wir vom 02.-05.06. eine Rückblickwoche, um die wichtigsten Fragen, die wir während der Veranstaltung bekommen haben, noch einmal aufzugreifen.
- Wie erhält man ein hohes Engagement seiner Stakeholder im Zuge langfristiger Projekte?
- Was sind die Vorteile eines flexiblen Vertragsmodells im Vergleich zu traditionellen Verträgen?
- Wie kann ich meine Vorgesetzten davon überzeugen, ein agiles Software-Entwicklungsprojekt zu starten, anstatt auf herkömmliche Weise mit festen Preisen und Fristen zu arbeiten?
- Können Sie ein Beispiel für ein abgeschlossenes digitales Transformationsprojekt nennen und erklären, welche Art von Herausforderungen Sie gelöst haben?
＿
1. Wie erhält man ein hohes Engagement seiner Stakeholder im Zuge langfristiger Projekte?
Sie können mit grundlegenden Interaktionen beginnen, wie zum Beispiel:
— zeigen Sie ihnen immer wieder den Fortschritt und das, was aufgebaut wurde;
— ersuchen Sie sie um Feedback und berücksichtigen Sie dieses;
— beziehen Sie sie in Einschätzungen und in die Planung mit ein.
Sie können außerdem auf eine dynamische Gestaltung setzen, indem Sie:
— persönliche (auch virtuelle) Treffen organisieren, bei denen Sie gemeinsam neue Ideen sammeln können;
— die Stakeholder zu den täglichen Treffen des Entwicklungsteams einladen, wo sie einen Eindruck von der Koordinierungsstufe und dem Iterationsfortschritt erhalten können;
— sicherstellen, dass deren Beitrag zum Projekt in ihrer persönlichen Bewertung erwähnt wird.
Sehr wichtig: Wenn alle wieder in Sicherheit und bei bester Gesundheit sind, sollten Sie die neuesten Projektergebnisse persönlich feiern.
＿
2. Was sind die Vorteile eines flexiblen Vertragsmodells im Vergleich zu traditionellen Verträgen?
- Flexible Verträge können schneller vereinbart und unterzeichnet werden. Dadurch bleibt mehr Zeit für höherwertige Aktivitäten, wie z.B. das eigentliche Produkt aufzubauen.
- Höhere Kosteneinsparungen für den Kunden. Ein flexibler Vertrag teilt eine umfangreiche Leistungsbeschreibung in der Regel in kleinere, flexible Arbeitspakete auf. Daher wird der Lieferant keine Eventualitäten miteinbeziehen, was zu geringeren Entwicklungskosten führt.
Weitere Informationen zu diesem Thema finden Sie auch in folgender Fallstudie: Regelung der Unternehmenskommunikation zwischen den Vertragsparteien
＿
3. Wie kann ich meine Vorgesetzten davon überzeugen, ein agiles Software-Entwicklungsprojekt zu starten, anstatt auf herkömmliche Weise mit festen Preisen und Fristen zu arbeiten?
Obwohl Agile schon seit einiger Zeit zum Mainstream gehört und eine lange Liste an Vorteilen bietet, kann es immer noch schwierig sein, jemanden davon zu überzeugen, der es nie ausprobiert hat. In Theorie mag alles ganz klar sein, aber die fehlende Erfahrung damit in der Praxis kann einen zögern lassen.
Das wichtigste Argument gegen dieses Zögern ist das geringe Risiko, das mit Agile verbunden ist. Beginnen Sie mit einem Einstiegsmodell und bauen Sie Vertrauen auf. Wenn alles glatt läuft, machen Sie weiter. Wenn nicht, können Sie früh aufhören, bevor größere Investitionen (Zeit, Mühe, Geld) getätigt werden.
Weitere Informationen zu diesem Thema finden Sie auch in folgendem Kundeninterview: ProLion auf Berg Software: drei Gründe für eine großartige Partnerschaft.
＿
4. Können Sie ein Beispiel für ein abgeschlossenes digitales Transformationsprojekt nennen und erklären, welche Art von Herausforderungen Sie gelöst haben?
Wir haben kürzlich eine Webanwendung geliefert, die den Auslastungsgrad der Maschinen in der Produktionslinie eines Fertigungsunternehmens maximiert.
Da die Maschinen sehr teuer sind, muss der Betriebsleiter sie auf Trab halten. Daher erleichtert die Anwendung die wöchentliche Planung der spezifischen Vorgänge eines bestimmten Fertigungsprozesses und überwacht die Planausführung.
Da es sich um eine vollständig an die Bedürfnisse und Spezifikationen des Kunden angepasste Software handelte, arbeitete sie hauptsächlich mit unstrukturierten Daten. Daher hatten wir mehrere Herausforderungen:
— den Werkstattmitarbeitern die Interaktion mit der Anwendung zu ermöglichen, auch wenn sie sich nicht am Arbeitsplatz befinden;
— alle wichtigen Daten auf einer einzigen umfassenden Seite anzuzeigen;
— auf der Grundlage vorhandener Daten neue, komplexe Produkte „nebenbei“ zu definieren.
Weitere Informationen zu diesem Thema finden Sie auch in folgender Fallstudie: Vorbeugende Wartung von Fertigungsstraßen in einer Fabrik.
Was Sie beim DIGITAL FUTUREcongress virtual erwartet
Während der drei Tage können Sie Live-Vorträge, Workshops und Chats zu fünf Hauptthemenbereichen besuchen:
- Online-Marketing und Vertrieb
- Prozessoptimierung & Kommunikation
- New Work & Future Thinking
- Cybersicherheit & Datensicherheit / IT-Recht
- Digitalisierung & Transformation
Mit Stand vom 08.05.2020 gibt es 59 Ausstellerstände, über 50 Vorträge und 10 Workshops, die alle Ihre Fragen zur Digitalisierung abdecken.
Berg Software @ Digital Future Virtual Congress
Wir bei Berg Software sind der festen Überzeugung, dass die Digitalisierung Ihrer Kernkompetenzen Ihre spezifischen Stärken vervielfachen kann, um Ihren Kunden einen Mehrwert zu bieten. Kundenspezifische Software ist unserer Meinung nach der richtige Ansatz, um diesen Mehrwert zu erzielen. Deshalb laden wir Sie ein:
zum virtuellen Stand von Berg Software,
um mit unseren Experten darüber zu sprechen, wie kundenspezifische Software und die Digitalisierung von Kernprozessen funktionieren. Durch unsere reiche Erfahrung bringen wir Softwareprodukte von .ppt bis .done und können Sie somit bei der Konzeption, Strukturierung und Entwicklung Ihres eigenen Softwareprodukts unterstützen. (Weitere Informationen finden Sie auf unserer Seite Kundenspezifische Softwareentwicklung).
zu unsem Workshop: Stakeholder Engagement in der Agile-Projektentwicklung,
wo Sie einige Ideen erhalten werden, wie Sie Softwareentwicklungsprojekte schlank und effektiv managen und dabei deren Fortschritt und das Budget im Auge behalten können (Do., 27.05.2020, um 11:00 CET).
Kontaktieren Sie uns
Wenn Sie ein Einzelgespräch mit Vertretern von Berg Software während des Digital Future Virtual Congress und darüber hinaus vereinbaren möchten, wenden Sie sich bitte an contact@bergsoftprod.wpengine.com oder +4917673204693.
Wir freuen uns darauf, Sie bald zu treffen!