8 Gründe, warum Sie sich für Outsourcing entscheiden sollten
Eine der wichtigsten Dienstleistungen, die Berg Software anbietet, ist das OUTSOURCING. Aber was bedeutet dieses Konzept wirklich? Das Konzept des Outsourcings bezieht sich auf die Auslagerung bestimmter Prozesse eines Unternehmens an eine andere Firma oder Person.
Sie können jeden Service auslagern, von der Personalbeschaffung und Buchhaltung bis hin zu IT-Dienstleistungen (E-Outsourcing). Viele Unternehmen entscheiden sich für Outsourcing, weil es manchmal bequemer ist, eine Dienstleistung zu kaufen, als sie intern zu erbringen.
Rumänien gehört zu den Top 10 der bevorzugten Outsourcing-Länder weltweit und zu den Top 3 in Europa, insbesondere aufgrund der großen Anzahl von Fremdsprachenspezialisten und IT-Spezialisten. Offshoring ist der Outsourcing-Prozess, bei dem ein Unternehmen aus einem anderen Land mit der Auslagerung von Dienstleistungen beauftragt wird.
Outsourcing hat viele Vorteile für ein Unternehmen, vie zum Beispiel:
1. Kostensenkung
Dank Outsourcing müssen Sie nicht mehr für die Schulung Ihrer Mitarbeiter bezahlen, wenn Sie keine Erfahrung in einem bestimmten Bereich haben. Außerdem entfällt die Investition in modernste Software und Technologien zur Unterstützung der Bürotätigkeit, wie z.B. Arbeitsfläche oder Verwaltungskosten. Diese Aufgaben werden von dem beauftragten Unternehmen übernommen.
2. Optimierung der Arbeitszeit
Wenn Sie Spezialisten unterbeauftragen, wird Ihr gesamter Betrieb schneller und Sie gewinnen die Zeit, die Sie sonst in Schulungen, Meetings und Teammanagementmaßnahmen investiert haben. Experten auf diesem Gebiet kümmern sich um Ihr Projekt, und das bedeutet mehr Zeit für Sie, in Ihr Unternehmen zu investieren. Außerdem müssen Sie durch das Outsourcing keine Zeit mehr mit der Personalbeschaffung verbringen.
3. Zugang zu Spezialisten
Outsourcing garantiert eine Verbesserung der Unternehmensleistung, da ein Experte eine Tätigkeit viel schneller und besser ausführt als ein nicht spezialisierter Mitarbeiter in einem bestimmten Segment, da er bereits über die notwendige Erfahrung verfügt. Das spart Geld und Zeit für Schulungen und reduziert Risiken. Die Spezialisten werden immer die beste Option für Ihr Unternehmen finden.
4. Konzentration auf die Kernaktivitäten
Wenn Sie Prozesse einem anderen Unternehmen übergeben, ist ein Großteil Ihrer Arbeitsbelastung weg und Sie haben Zeit, sich auf die Kernsegmente Ihres Unternehmens zu konzentrieren. So wird das Unternehmen eine Steigerung der Effizienz und Produktivität bei gleichzeitiger Senkung des Ressourcenverbrauchs erfahren.
5. Bereitstellung moderner Lösungen
Die Unterbeauftragung von externen Unternehmen kann das Unternehmen offener für neue Lösungen machen. Durch die Expertise in diesem Bereich wird das Fachunternehmen weitaus innovativere und optimierte Optionen anbieten.
6. Risikomanagement
Weil die Outsourcing-Organisationen Erfahrung in diesem Bereich haben, werden sie die Risikoanalyse und den Risikomanagementplan professionell durchführen. Wenn Sie mit einem externen Team zusammenarbeiten, werden die Risiken geteilt.
7. Betriebskontrolle
Nicht verwaltete Abteilungen und Betriebe, die unkontrollierbare Ressourcen nutzen, sind die ersten, die an Spezialisten ausgelagert werden. Darüber hinaus bietet das Outsourcing Business Continuity und einen kontrollierten Workflow.
8. Flexibilität bei der Einstellung
Outsourcing gibt Ihnen die Möglichkeit, ein engagiertes Team für ein Projekt zu beauftragen, die Sie nach Abschluss des Projekts von der Verantwortung entbinden können. Die Alternative wäre, Personal für den angegebenen Zeitraum einzustellen und die Kandidaten durch einen langen Prozess der Rekrutierung, Auswahl und Ausbildung zu führen, nur um bis zum Ende des Projekts darauf zurückzukommen.
Wenn Sie gemeinsam über unsere Outsourcing-Dienstleistungen sprechen möchten, können Sie uns auf der Kontaktseite schreiben und wir werden Ihnen so schnell wie möglich antworten.